Soziale Kompetenz, Kommunikationsfähigkeit und ein gutes Urteilsvermögen sind im Personalwesen gefragter denn je. Die Auswahl geeigneter Mitarbeiter ist eine der wichtigsten und folgenreichsten Führungsaufgaben in jedem Unternehmen. Von der Qualität des Personals hängt die Zukunft des Betriebs ab. Das Risiko von Fehlentscheidungen muss wegen der hohen finanziellen und sozialen Folgekosten möglichst gering gehalten werden.
Vorlesungszeiten (Änderungen möglich):
Voraussetzungen:
Fachoberschulreife (mittlere Reife), eine abgeschlossene Berufsausbildung und eine mind. einjährige Berufspraxis. Sonderzulassungen möglich!
Studienbeginn: September (Einstieg je nach Studienort auch im März möglich)
Anmeldeschluss: 6 Wochen vor Semesterbeginn (ggf. ist auch eine kurzfristigere Anmeldung möglich)
Dauer: 4 Semester
Semesterferien: Anfang bis Ende August, sowie Mitte bis Ende Februar
Studiengebühr: 24 Monatsraten à 120 Euro, insgesamt 2.880 Euro (inkl. Skripte in digitaler Form)
Förderung: Die Studiengebühren und alle sonstigen mit dem VWA-Studium zusammenhängenden Kosten können, bei Vorliegen der Voraussetzungen, als Sonderausgaben bis zu 4.000 Euro jährlich steuerlich geltend gemacht werden.
Wenn Ihr berufsbegleitendes Erststudium Teil eines Dienstverhältnisses ist, können Sie sogar die gesamten Studienkosten - über die jährlichen 4.000 Euro hinaus - in vollem Umfang steuerlich absetzen, sofern diese nicht vom Arbeitgeber getragen werden. Nähere Informationen kann Ihnen ein Steuerberater oder das für Sie zuständige Finanzamt geben.
STUDIENINHALTE UND VERLAUF:
Das moderne Personalwesen unterscheidet sich in seinen Strukturen deutlich von der traditionellen, mehr administrativ orientierten Personalarbeit. Flexible Organisationsformen, modernste Technik, verstärkter internationaler Wettbewerb und hoch qualifizierte Mitarbeiter bedeuten für das Selbstverständnis der Personalarbeit eine Veränderung hin zum Personalmanagement und umfassenden Human Ressources Management. Die Personalabteilungen sind hier zum Hauptträger aller mitarbeiterbezogenen Aufgaben im Unternehmen geworden. Neben den personalwirtschaftlichen Kernaufgaben treten moderierende, beratende und gestaltende Tätigkeiten in den Vordergrund. Aufgrund der spezifischen Anforderungen öffnet sich das betriebliche Personalwesen zunehmend auch für Hochschulabsolventen mit geistes- und sozialwissenschaftlicher Ausbildung. Allerdings ist der Einstieg in dieses Arbeitsfeld in der Wirtschaft ohne eine solide fachliche Basis nach wie vor schwierig. Deshalb bietet das Studium in differenzierter Form die für die zentralen Aufgaben im Personalbereich wesentlichen Kenntnisse sowie praktisch-methodischen Fertigkeiten.
Auszug aus den Vorlesungen: (Änderungen vorbehalten)
1. SEMESTER
Business Basics
- Grundlagen der Betriebswirtschaftslehre
- Grundlagen der Volkswirtschaftslehre
- Der Unternehmenslebenszyklus
- Einführung Ökonom Fachvertiefung
Personalmanagement - Organisation - Grundlagen der Personalpolitik
- Personalplanung
- Personalbeschaffung u. -freisetzung
- Grundlagen Unternehmensorganisation
Grundlagen Wirtschaftsprivatrecht
Quantitative Methoden
- angewandte Wirtschaftsmathematik
- Statistik
--------------------------------------------------------------------
2. SEMESTER
Betriebliches Rechnungswesen - Buchführung
- Bilanzierung und Steuern
- Kostenrechnung
Volkswirtschaftslehre - Mikroökonomie
- Makroökonomie
Güterwirtschaft - Produktionskostentheorie
- Fertigungsmanagement
Moderne Formen der Arbeitsorganisation
- Definition der Arbeitsorganisation und historische Entwicklung
- Formalstrukturen
- Grundlagen Arbeitsorganisation und Personalführung
--------------------------------------------------------------------
3. SEMESTER
Spezielle Rechtsgrundlagen - Informationsmanagement
- Rechte und Pflichten des Arbeitnehmer
- Tarifverträge
- Betriebsverfassungsgesetz
- Einzelprobleme des Arbeitsrechts
- Arbeitsgerichtsverfahren
- Informationsorganisation
- Inner- und außerbetriebliche Kommunikation
Personalführung- Personalcontrolling
- Leistungsmotivation
- Mitarbeiterbeurteilung als Führungsinstrument
- Führungskonzepte und -stile
- Führungssituation
- Personal-Controlling
- Arten der Personalplanung
- Kostenplanung
- Plankontrolle
Personalentwicklung - Betriebspsychologie
- Strategie/ Ziele
- Zielgruppen
- Aufgaben/ Verantwortliche
- Instrumente/ Methoden
- Steuerung - Transfer und Kontrolle
- Organisationsentwicklung
- Rhetorik
- Konfliktmanagement
- Betriebliche Sozialstruktur
- Betriebliche und psychische Belastungssituationen
--------------------------------------------------------------------
4. Semester
Methodenkompetenz
- Präsentations- und Moderationstechniken
- wissenschaftliches Recherchieren
Projektmanagement
- Grundlagen Projektmanagement
- Instrumente des Projektmanagements
Projektarbeit
Studieninhalte können je nach Studienort/Studienbeginn variieren